DÉMARCHES-CONSEIL ET CULTURES-FILIÈRES POUR AXES DE DÉVELOPPEMENT
De quels moyens dispose une coopérative agricole à taille humaine comme celle de Matha pour proposer des démarches de services innovantes aux viticulteurs et aux céréaliers ? Cette interrogation a été à l’origine de l’évolution de la stratégie de l’entreprise, et de nouveaux modes de fonctionnement se sont mis en place avec discrétion au cours des dernières années.
La PME entretient avec ses adhérents une culture de l’écoute qu’elle a essayé de valoriser en faisant preuve de réactivité. Le conseil d’administration et l’équipe de direction ont mis en place de nouveaux concepts d’accompagnement technique en vigne et commencé à diversifier les circuits de production et de commercialisation des céréales. La présentation de l’exercice 2016-2017 atteste de la bonne santé économique de l’entreprise et du bien-fondé des récentes stratégies de développement.
